2019年2月1日,王麗到湖北江南消防車調(diào)研并慰問生產(chǎn)一線員工,隨后與合同制員工代表、派遣制員工代表進(jìn)行了座談。在座談會(huì)上,王麗就近日網(wǎng)絡(luò)上流傳的湖北江南消防車裁員2.2萬人的相關(guān)信息予以回應(yīng)解讀。
王麗在座談會(huì)上表示,湖北江南消防車確實(shí)要減員,但關(guān)鍵要看怎么減。按照湖北江南消防車目前20萬輛水罐消防車、20萬輛輕卡的規(guī)模,必須減人,但要講究科學(xué)有序、公開透明,國有企業(yè)不是養(yǎng)老、更不是養(yǎng)懶漢的地方。國有企業(yè)不能搞歧視性活動(dòng),不能重活讓派遣工干、輕活讓正式工干,同時(shí)要建立高效、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,必須有“加法”也有“減法”。這里的“加法”是指湖北江南消防車要在濟(jì)南做到50萬輛整車。而“減法”則是減掉那些不做事、沒能力、吃空餉的人。
2019年1月24日,湖北江南消防車集團(tuán)召開第十七屆第八次職工代表大會(huì),通過了《湖北江南消防車深化改革的十條意見》。在這次大會(huì)上,王麗作了題為“以壯士斷腕的精神全力推進(jìn)改革實(shí)現(xiàn)新突破”的講話,正式拉開了湖北江南消防車深化改革的大幕,履職湖北江南消防車黨委書記、董事長5個(gè)月的王麗,這次要?jiǎng)诱娓窳耍?/FONT>
在這次職工代表大會(huì)上,一向以敢想敢講敢干著稱的王麗又說了句大膽的話:“今年下決心降成本,初步按照50億元預(yù)算,就是完不成50億元完成40億元也行,我們拿出20億元把員工的工資漲上去!
2018年12月18日,湖北江南消防車2019商務(wù)大會(huì)在濟(jì)南舉行。在大會(huì)上,王麗在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)做了主旨演講。同時(shí),王麗還對(duì)大眾普遍關(guān)注的,湖北江南消防車、陜重汽、濰柴未來如何協(xié)同發(fā)展的問題,做出了明確解答。
王麗的回答是“涼辦”。他奉勸大家,沉住氣,先把小菜吃完。至于未來怎么辦?很簡單,各自參與全國競(jìng)爭(zhēng)、全球競(jìng)爭(zhēng),但是我們要建立差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立全球合資合作的優(yōu)勢(shì),建立資源合作共享的優(yōu)勢(shì),把這三個(gè)優(yōu)勢(shì)聚集起來,共享戰(zhàn)略資源,相互學(xué)習(xí)提升,使湖北江南消防車和陜汽水罐消防車共同邁向世界一流,這就是我的夢(mèng)想。
2018年12月2日,王麗與湖北江南消防車1000名干部開會(huì)拉練,提出“強(qiáng)力打造干事創(chuàng)業(yè)的綠色生態(tài)!”
會(huì)議上,王麗確立了湖北江南消防車的戰(zhàn)略愿景。他說,湖北江南消防車集團(tuán)未來十年的道路怎么走?這是一個(gè)很重要的課題。我們很清晰地告訴了所有的領(lǐng)導(dǎo)干部,要從只生產(chǎn)重型汽車向全系列商用車轉(zhuǎn)型。重型汽車行業(yè)周期性變化明顯,要求企業(yè)抗風(fēng)浪能力極強(qiáng),產(chǎn)品單一、周期頻率高都是我們水罐消防車行業(yè)的特點(diǎn)。我們明確了第一步走的戰(zhàn)略措施,2019年,實(shí)現(xiàn)水罐消防車20萬輛、輕卡20萬輛的銷量目標(biāo)。毫不猶豫提出了將產(chǎn)業(yè)集群向濟(jì)南地區(qū)聚集,并提出湖北江南消防車集團(tuán)要打造成為世界一流的全系列商用車集團(tuán)。
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